开启左侧

[本地] 红龙虾破产了!?倒闭原因居然是….

[复制链接]
MartinaGuoABCPO 发表于 2024-7-8 16:28:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 北美地区

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,更可下载纽约情报站APP哦!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

7 G- t: `" \, Y+ Z  ]. F; @2 X5 i. m# A" B2 w. U
相信不少在美国生活的小伙伴都吃过Red Lobster吧?即便没吃过,各大商场、商区都有连锁餐饮巨头红龙虾的身影,巨型龙虾logo算得上一代人的共同回忆。
6 i9 _5 F8 e1 H* a$ N
+ O  |  B2 I; C, P近期,Red Lobster 宣布在全美范围内关闭93家餐厅,并申请第十一章破产保护。根据破产申请文件,Red Lobster 的资产估值介于10亿至100亿美元之间,同时预计其负债也在此范围内,债权人数量超过10万名。
) `/ m+ c$ }6 x- s, _
; w/ [  J4 B, B& S& _# B) p美国各大主流媒体争相报道了此事,并惋惜:陪伴了几代人的餐厅,可能真的要倒下了。
' |8 A/ y6 i% c: f
; H5 p. d* d$ k1 H* ]0 {6 O曾经火爆全美的红龙虾到底为何会走到破产的境地?2 @& y% K7 r/ |3 m. ^3 [( n

) `! w; s8 C" c5 a1️⃣ 餐厅太老,顾客越来越少$ c% {! w& H" j) z" u- {9 _1 K1 G6 ^
早在2014年,Business Insider杂志就曾指出红龙虾面临的主要问题是其顾客群过于老龄化。年轻且消费能力强的客户倾向于高端海鲜餐厅,而老年顾客外出用餐的频率也很低。此外,自1995年以来,资本方红龙虾营销、食品质量、服务及餐厅设施升ji方面的投资不足,这进一步削弱了它吸引千禧一代的能力,而这一代本可以是接替婴儿潮一代成为其核心客户群的。* R0 j# v/ K* ?9 h$ y

. U4 r7 J1 G" C0 W+ t2️⃣ “无限虾”营销成大昏招
/ W6 z" U; q( \8 NRed Lobster的“无限虾”营销可谓是臭名昭著——顾客可以仅花费20美元就享受无xian liang的虾。对于维护餐厅运营的服务员、厨师和其他工作人员来说,这更是一种折磨。有了便宜又不xian liang的虾,谁还会点昂贵的贝类和别的海鲜菜品?顾客为了吃回本,用餐时间大大延长,翻桌率和利润直线下降。赢了人气,但蚀尽利润。
& Z! {0 g0 W' o( U' d: D" C
+ m3 u3 C/ O" O" ]& O- O' P3️⃣ 房租上涨,人工短缺
& \" w2 R  @& P% k: B4 I房租和人工这两项餐饮店成本一直是老板们的头疼难题,对Red Lobster也是如此。日益下降的利润和上涨的租房人工成本,不断侵蚀着Red Lobster的现金流,导致zui hou入不敷出,只能申请破产。. p- U% a4 z7 E1 U4 c( P

# ]3 `  f: W: m& r' [! }5 i+ M- I类似Red Lobster的老牌餐饮企业有很多,他们中确实有部分没有跟上自动化餐饮的潮流,选择能节本增效的科技产物,如云端POS系统、跨店管理、聚合外卖、订餐网页等等。这些看似细节的调整实则为餐厅整体的利润贡献颇多。举个例子,仅是自助用餐系统就可每个月节省6,000刀人工费用!想要了解北美餐饮一站式POS解决方案的餐饮同行们欢迎致电☎️917-900-7888,狠狠接住夏日爆单季!
- K2 O" U* `9 c8 W5 k' j/ H9 I3 q1 U- ~+ T  z
尽管目前形势严峻,红龙虾尚未che di失去生机。如果能找到合适的接手方,并进行有效的重组,这家餐厅仍有可能迎来复苏与新生。
mona.jpg
回复

使用道具 举报

全部回复0 显示全部楼层

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

楼主

情报菜鸟
联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表