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相互尊重:老板和员工之间应该相互尊重,尊重彼此的职业和个人生活。老板应该认识到员工的压力和责任,并尽量减轻他们的负担,给予他们必要的支持和帮助。每个员工都希望企业实行人性化有“人情味”的管理,不要让员工工作得喘不过气来,如果管理太严格了,会留不住员工。为什么要重用员工呢?
4 g/ ~3 O- U: j4 {1.因为如果员工得到重用了,就会得到心理安慰,觉得管理者很器重他们,就会努力工作。怎么样去重用员工呢?
3 a1 } z+ _, c, {7 q9 u+ ^# p) r1.跟员工讲,每个岗位都是很重要的,员工的每个职位都是缺一不可的,每个员工都重要。& a+ H7 K/ Q, g5 ]9 I1 X
2.告诉员工如果他这个岗位没有做好,就会影响到店里的运营,每个岗位都要去做好。3.征求员工们的建议,每天开会听听员工的想法,让员工发表意见,看看员工的观点行事。
# m% B3 H2 Z+ O! D# V! _2 Q二、关怀。
$ o9 K/ \7 h3 Q" X为什么要去关怀员工?
V9 {8 |. b: T4 H: ^. m! ^1.如果员工感受不到关怀,那么整个团队就会冷冰冰的,没有温暖,管理员跟员工会疏远。
( M0 Z& }7 z4 Q# T& H* J6 p, ?2.如果没有关怀,员工就会觉得企业不重视他们,他们做起事来就会没有冲劲,没有奔头。- h7 b. x' X! {& U/ ?& v- ^+ q! L
3.如果没有关怀,员工就会觉得公司没有人情味,没有人性化,把员工当成是机器人工作。怎么样去关怀员工呢?* r* V( G. {% A" o2 J
1.时刻询问员工,问员工在工作上和生活上有没有需要帮助的地方,若有需要立即去帮助。1 M% d9 `, \9 o3 N5 \2 I1 W
2.安慰员工,当员工收到委屈时,心情不好的时候,我们管理者应当去安慰关心我们员工。
0 K" U/ ?+ }0 b; n3.跟员工站在同一条线上,要让员工感受到我们管理者心中时刻都有他们,不要忽略他们。; z$ j5 `" s5 K$ W* w6 {
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