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相互尊重:老板和员工之间应该相互尊重,尊重彼此的职业和个人生活。老板应该认识到员工的压力和责任,并尽量减轻他们的负担,给予他们必要的支持和帮助。每个员工都希望企业实行人性化有“人情味”的管理,不要让员工工作得喘不过气来,如果管理太严格了,会留不住员工。为什么要重用员工呢?( o% F; I+ U" f& \. q
1.因为如果员工得到重用了,就会得到心理安慰,觉得管理者很器重他们,就会努力工作。怎么样去重用员工呢?
3 ?0 K9 I* M+ C& I% S1.跟员工讲,每个岗位都是很重要的,员工的每个职位都是缺一不可的,每个员工都重要。
; H* }* H, H a. e9 \3 _2.告诉员工如果他这个岗位没有做好,就会影响到店里的运营,每个岗位都要去做好。3.征求员工们的建议,每天开会听听员工的想法,让员工发表意见,看看员工的观点行事。
- C3 F r! O# @6 N: u! f3 u二、关怀。
) c: |1 h. W) k; r' T! T为什么要去关怀员工?
- j; M: R+ d; x, D1.如果员工感受不到关怀,那么整个团队就会冷冰冰的,没有温暖,管理员跟员工会疏远。
/ t$ b! V$ q" R* E _4 w1 F2.如果没有关怀,员工就会觉得企业不重视他们,他们做起事来就会没有冲劲,没有奔头。
) f" O/ B4 |" O4 j+ @8 ^3.如果没有关怀,员工就会觉得公司没有人情味,没有人性化,把员工当成是机器人工作。怎么样去关怀员工呢?0 \& S( S! G; |2 ^
1.时刻询问员工,问员工在工作上和生活上有没有需要帮助的地方,若有需要立即去帮助。
& g q4 @" h1 \( w* M2.安慰员工,当员工收到委屈时,心情不好的时候,我们管理者应当去安慰关心我们员工。
( \5 q% [$ T( ]/ N3.跟员工站在同一条线上,要让员工感受到我们管理者心中时刻都有他们,不要忽略他们。
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